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嗨
从汽车和CG行业的背景来看,SAP PLM/SCM可以执行以下操作
-基于EBOM,随时间创建工序,以消耗车间中EBOM的每个零件号。 还要根据汽车/电话BOM的变体/选项计算平均时间(频率)
-为每个操作分配必要的资源(工具,零件仓)
-根据优先约束(操作,零件仓,工位尺寸)进行分析,以创建生产线平衡结果... SAP还将考虑生产计划(用于设计新生产线的历史数据作为平衡的输出结果) )
-与车间作业指导文档交换这些结果或与MES商店应用程序交换
我已经从SAP阅读了有关IPPE的一些市场营销pdf文件...但是在进行实际的量产和生产之前,SAP PLM是否是用于流程和资源计划的工具?
感谢您的见解
亲爱的基兰,
我不是iPPE方面的专家,但是下面的文档链接将帮助您了解iPPE中行平衡的工作原理。
http://help.sap .com/saphelp_di471/helpdata/ZH/cf/f10736adb6cd0fe10000009b38f839/frameset.htm
此致
于雄
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