项目里程碑-客户发票和收入确认

2020-08-27 04:56发布

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尊敬的专家,

我从客户那里得到的要求低于要求。 有人可以建议如何解决此问题吗?

场景:

项目里程碑:项目团队正在协调项目工作,并根据已定义的里程碑来确认里程碑。

客户发票:根据公司与客户的协议,财务团队将在不同的时间间隔向客户开具发票(这不是按项目里程碑)。

客户预付款–公司正在从客户那里收取预付款的30%至50%,并希望在一段时间内(可能是3/6/9个月,以同等金额或每个里程碑的一定百分比)进行确认。

客户订单与销售订单价值–在某些情况下,公司对客户的价格过高,因为没有验证比较客户订单价值与合并的SO或发票价值的可能性。

如果我们查看以上过程,他们将在系统和项目跟踪中独立工作,以了解当前的里程碑,开发票给客户的金额和已确认的预付款是手动工作。 因此,他们想解决此问题。

对此表示感谢。

最好的问候

阿维纳什

3条回答
compass1988
2020-08-27 05:21

嗨Avinash,

这里有两个问题,一个是从系统角度来看,第二个是从过程角度来看。

您可以使用分配给SO的里程碑计费来控制应从SO订单项中支付的费用。

我认为您应该与SD和FI同事坐在一起,并根据客户希望拥有的各种计费方案来设置系统。您不能仅通过PS来解决此问题。

希望有帮助

Sammar

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