2020-08-27 03:28发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
嗨，专家-
我对CTM行为有疑问，想看看您是否对我有任何建议。 任何帮助将不胜感激。
1。 使用28个安全日（安全库存方法SZ）
2。 CTM个人资料设置-特殊策略，后期Dmd履行-使用标准程序
3。 使用供应分类顺序（1-库存，2-确定的供应（采购订单）-模拟显示先使用库存，然后使用确定的订单（采购订单）
4。 我还将后期需求和早期需求履行设置为100000：00
5。 使用以下数据集运行CTM
第1 2 3 4 5 6 7 8周
需求010010010010199100100
供应量（PO）0 600
供应（计划中）101（结果）
结果-由于容量可用，因此没有冻结的冻结期，系统为第5周（第1天）的101个工作周创建了计划收货（以满足28天的安全时间）。
这是有道理的，但我希望在第5周将PO（600）用于101需求，这是由于我在创建新供应之前先用光了库存和现有的稳定供应。
所需结果应如下所示
供应（计划中）100
计划收货仅应针对现有公司收货不包括的需求创建。 没有这个，问题是即使在计划了一个SKU之后，即使是在库存很高的情况下，计划者也最终会看到计划的收据，从而使工作日数比实际情况还要高。
这可以实现吗？ 如果您需要任何进一步的信息，请告诉我。 预先感谢！
您好Abhishek-感谢您的回复。 是的，这就是系统正在执行的操作。 我希望有一种方法可以使我使用已确认的收据，即使该收据少于安全日时间，但看起来却没有。 基本上用光所有现有库存和固定的收据来满足需求，然后在未满足需求的28天之前创建新的计划收据。
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您好Abhishek-感谢您的回复。 是的，这就是系统正在执行的操作。 我希望有一种方法可以使我使用已确认的收据，即使该收据少于安全日时间，但看起来却没有。 基本上用光所有现有库存和固定的收据来满足需求，然后在未满足需求的28天之前创建新的计划收据。
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