基于绩效的计划,年度评估测量点

2020-08-26 04:02发布

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大家好,

我对测量点的年度估算有疑问。 我想制定一个基于绩效的战略计划。 我创建了一个PRT(设备),一个测量点并将它们链接起来。 因此,每次确认订单时,都会更新PRT使用情况的计数器。 一切正常(我对此进行了测试)。

现在,我制定了维护策略,程序包,任务列表和维护计划。 为此,我需要对工具进行年度评估,并将其输入测量点。 这是如何运作的? 我在这里输入什么有关系吗? 我只想在PRT达到一定使用率时获得维护订单。 年度估算对维护时间表有什么影响?

我尝试了一些事情,并制定了维护计划,每次测量点达到200个项目时应触发该计划。 这一切都很好。 我输入了73000个测量点的年度估算值,因此每天都会触发维护通知。 但是,我每天都不需要维护通知,只在测量点达到200个项目时才需要维护通知。 我该怎么办?

我也不想每周手动为每个计数器输入测量文档(带有0),因此维护计划将被更新。 系统中的计数器太多,因此需要太多时间。

6条回答
歪着头看世界
2020-08-26 04:33 .采纳回答

问候问候,

我的第一个建议是,确保每天输入差异为零的度量文档,但是当然这只有在没有那么多计数器的情况下才可行

ERP使用年预算确定维护呼叫计划的计数器趋势,因此,如果您输入73000,则实际上是系统 将计算每日通话的通话时间表。 即使您当天没有达到200个项目的里程碑来触发电话,也可以应用它。

对于您来说,我想您不在乎时间表。 您只希望确保每次达到200个项目的阈值时都生成一个订单。

因此,在维护计划中输入100%的"呼叫范围"和1天的计划时间。 然后输入非常低的年度估算值,例如一百甚至更少。 最初,您可能会提前数年获得计划的日期,但这不是问题,这可以确保不会太早调用Order。 如果您未使用Factory Calendar进行计划,则不必担心计划会超出日历的有效性。

然后您可以在需要时输入"度量文档",从而可以重新计划计划 即可立即拨打电话。

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