2020-08-25 13:38发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
大家好，
我们要在"实际和承诺更新/集成"中的"进行其他设置"下的GR/IR更新中激活MM良好收货或GR和IR-。
我们于2019年10月1日启用，目前已选择" MM发票收据"选项进行"资金管理"中的实际更新。
现在我们要在GR/IR更新中转到MM良好收货或GR和IR-。
1。 我们自2019年10月1日以来发布了数据。如果我们现在进行更改，数据是否存在任何差异，并且在执行此操作之前需要考虑哪些步骤。
为什么我们需要将其更改为MM良好收货或GR和IR-在GR/IR更新中，当我们将公开采购订单承诺延至2020财年时，对于已完成部分GR的PO，系统却没有 将部分消耗的承诺值逆转为2019财年。2019年的整个PO承诺将移至2020年。在FMAVCH01报告中，这表明2019年没有承诺，并且实际是因为将2019年的总需求冲销了，但实际上是在2019年创建了PO并完成了部分GR。
Ex：
对于2019年：
承诺PO-100，GR-50-无更新FM（因为选择了MM发票作为实际更新），没有发布IR
结转至FMAVCH01的年结
对于2019
承诺
PO 100
PO -100（CF为负值）
2020年
PO 100（具有正值的CF）
系统-S/4 HEC
具有IR作为实际更新的FM配置文件101-付款预算分类帐。
模块，拨款管理，资金管理，MM，TR
我们正在使用预算结构科目分配-基金，基金中心，预算期，受资助计划，CI，功能区，拨款。
感谢与问候
SAM。
从理论上讲，您可以。 但是，就潜在问题而言，CF实施后影响可能更大。 但是，当然，除非您尝试，否则您将无法进行评估。 我也不能这样做，因为此练习不是通用的，其影响可能因一个项目而异。
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从理论上讲，您可以。 但是，就潜在问题而言，CF实施后影响可能更大。 但是，当然，除非您尝试，否则您将无法进行评估。 我也不能这样做，因为此练习不是通用的，其影响可能因一个项目而异。
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