点击此处---> 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中)加入QQ群:457200227(SAP S4 HANA技术交流) 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中) 大家好, 我们最近已...
点击此处---> 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中)加入QQ群:457200227(SAP S4 HANA技术交流) 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中) 大家好, 我们最近已...
加入QQ群:457200227(SAP S4 HANA技术交流) 群内免费提供SAP练习系统(在群公告中)
我们最近已经实施了MRP,但在简化流程以从自动化和分析中充分利用此工具的过程中,我们仍然面临一些挑战。以下是我们的业务流程和SAP流程的简要介绍,最后我将编写挑战 我们面对的。 如果你们能对此发表评论并帮助我进行顺利的计划,我将不胜感激。
流程
在仓库级别,总计和在管理会议中输入的销售预测直到第一周产品计划完成(无固定日期)。 总体规划用于FG级别,SFG及其以下级别以10开始。
准备了2种计划
在上载PIR之前,用户将从MD74/75/76中删除旧的PIR,并且每次预订后其当前月份需求都会减少(策略11)。
我的问题是
您好
为什么不按计划PLAF-PSTTR按日期转换计划订单的自定义验证。
一周热门 更多>