2020-08-25 05:11发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
我们最近已经实施了MRP，但在简化流程以从自动化和分析中充分利用此工具的过程中，我们仍然面临一些挑战。以下是我们的业务流程和SAP流程的简要介绍，最后我将编写挑战 我们面对的。 如果你们能对此发表评论并帮助我进行顺利的计划，我将不胜感激。
流程
在仓库级别，总计和在管理会议中输入的销售预测直到第一周产品计划完成（无固定日期）。 总体规划用于FG级别，SFG及其以下级别以10开始。
准备了2种计划
在上载PIR之前，用户将从MD74/75/76中删除旧的PIR，并且每次预订后其当前月份需求都会减少（策略11）。
我的问题是
嗨
我需要为计划生产与实际产品生成报告，但是每个月都会删除所有旧的PIR，如果我不删除PIR，它们只会增加计划。
回复：无需删除PIR。 由于在生产订单的GR中消耗了PIR。
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嗨
我需要为计划生产与实际产品生成报告，但是每个月都会删除所有旧的PIR，如果我不删除PIR，它们只会增加计划。
回复：无需删除PIR。 由于在生产订单的GR中消耗了PIR。
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