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我们有好几次收货员在为分包项目进行MIGO收货时会扩展分包组件树,并取消选中"确定"指示器或将组件数量清零。 结果是,无需消耗任何组件就可以将顶级商品接收到库存中。 这种情况发生后,组件将无法被消耗到采购文档中,从而导致我们在供应商处的组件库存以及收到的物料的移动平均价格均出现错误。
如果能够迅速发现错误,则可以将收货冲销并正确重新收货,但是在大多数情况下,直到事发很久之后才发现收货,并且收货项目本身已经被出售或消费为 更高级别的程序集。
除了培训外,有人知道防止这种问题的方法吗?
Hi
根据das的建议,您可以使用自动ok滴答功能特定的用户ID。
有时候这会导致很好地接收未收到的材料。
如果要特定于此功能移动类型,除了将Badis用于MIGO之外,别无其他选择,或者在ababper的帮助下进行客户增强。 没有标准设置。
致谢
Gadgil DR
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