2020-08-22 12:51发布
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加入QQ群：457200227（SAP S4 HANA技术交流） 群内免费提供SAP练习系统（在群公告中）
我们有好几次收货员在为分包项目进行MIGO收货时会扩展分包组件树，并取消选中"确定"指示器或将组件数量清零。 结果是，无需消耗任何组件就可以将顶级商品接收到库存中。 这种情况发生后，组件将无法被消耗到采购文档中，从而导致我们在供应商处的组件库存以及收到的物料的移动平均价格均出现错误。
如果能够迅速发现错误，则可以将收货冲销并正确重新收货，但是在大多数情况下，直到事发很久之后才发现收货，并且收货项目本身已经被出售或消费为 更高级别的程序集。
除了培训外，有人知道防止这种问题的方法吗？
感谢所有回答过的人。
我们已经设置了"将来建议确定功能"指示器，默认情况下，所有项目都标记为"确定"。 如果收货员从分包合同组件中手动删除"确定"指示符，或者将该组件设置为零，则会出现问题。
我认为这是一个培训/学科问题，但是我的用户希望我检查是否有防止这种情况的方法。
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感谢所有回答过的人。
我们已经设置了"将来建议确定功能"指示器，默认情况下，所有项目都标记为"确定"。 如果收货员从分包合同组件中手动删除"确定"指示符，或者将该组件设置为零，则会出现问题。
我认为这是一个培训/学科问题，但是我的用户希望我检查是否有防止这种情况的方法。
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