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专家,
在接收工厂中创建STO时,如何与供应工厂进行通信。 我们是否应该制定发布策略以使其得到供应工厂中的某个人的认可? 否则,接收工厂可以为任何工厂中的任何数量的数量创建STO。 我们如何监控它?
在我们的情况下,仅在紧急情况下使用STO时,可以更快地从另一家工厂而不是从供应商处获取物料。 我们也有预算控制权,因此每个工厂都通过消耗该工厂分配的预算来接收物料。 如果另一家工厂在没有任何监视的情况下通过创建STO来获取物料,则对于供应工厂来说可能是个问题,因为该物料是自己购买的。
我们必须定义STO流程。 限制是每个工厂都要消耗自己的预算来采购供自己使用的材料,但在紧急情况下应允许使用STO。 某人不应滥用此过程来获取其他工厂的物料,因为他们没有适当地管理预算,因此应该控制得很少。
在标准的STO中,在一般的业务实践中,我有一些疑问:
1。 内部公司STO:供应工厂如何监控他们必须供应STO? 我们如何控制未经供应工厂同意就不会创建STO,或者STO是否有任何订单确认流程?
2。 公司间STO:STO是在接收工厂的公司代码中创建的,在供应工厂的公司代码中是否创建了相应的文档?
谢谢
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