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大家好:
我有一个新方案来实现与C4C-CPI-S/4HANA(在内部)的集成。 面临的挑战是,在S/4HANA中找不到员工配置(未维护信息类型900或HCM模块)。
在S/4HANA中,对SD模块进行了配置,以使销售组像员工一样。 这就意味着销售团队和雇员一样多。
我知道我可以通过CPI将销售组转换为员工,但这是一种补充,据我所知,我还将根据CAS和/或工作流规则进行一些其他调整。
此外,我还看到其他缺点,例如:
-通过dataworbench将员工分配到组织层次结构
-通过dataworbench完成所有员工主数据
-对于帐户的主数据,我将保留所有者字段(部分角色)为空
-对于交易凭证(销售订单),当我转移到S/4HANA时,我必须将员工转换为销售组
在这种情况下,我会寻求帮助,以了解最佳做法或您的建议。
1。 在S/4HANA中维护HCM模块
2。 通过员工中心将员工维持在SuccessFactor中。 (在这种情况下,是否有必要让员工参加S/4HANA公开问题)。
3.还是增强了C4C,以将销售组转换为员工?
4。 有其他想法吗?
PS:如果您有有关此挑战的任何文档,非常感谢!
谢谢!
关于
戴米拉
您将需要某种迷你主机,您可以确认哪个是您的HRIS系统,即HR系统吗? 对于BP,您需要一些数据,也可以通过Employee应用程序等导入它。
但是首先您有一个人力资源系统吗?
是成功的因素吗?
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