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大家好，

对于很长的问题，请提前道歉。 我们正在使用S/4HANA规划和合并（以前是针对S/4HANA进行了BPC优化）的概念验证，并围绕这种环境下的正确/最佳实践建模进行了有趣的讨论。 我们希望这里的人可以提出一些建议。

首先，所有计划数据都存在ACDOCP中吗？ 如果没有，那么什么将决定计划提供商的选择？

举一个简单，常见，具体的例子，假设我要进行人员规划，并维护一些驱动因素（例如按薪级划分的工资率），并将其相乘以产生会影响损益的成本。

在BPC标准中，这非常简单。 我会做类似的事情：

• 为"薪级"添加新维度
• 在"帐户"维度中添加一些新成员，以保留驱动程序费率
• 建立新的员工人数模型
• 设置一些ETL以从HR源系统中获取实际数据

在S/4HANA规划与合并中，什么是等效项？
我应该...

1. 将新的"薪级"列添加到ACDOCP表中，这样我就可以在那里保存数据，并在顶部建立一个新的虚拟提供商多维数据集？
2. 修改现有的多维数据集，例如/ERP/SFIN_V20并构建不同的Agg。 要划分出人员总数功能的级别？
3. 创建一个完全不在ACDOCP上的 的独立计划多维数据集吗？
4. 完全不同吗？

是否应将来自外部源系统的实际数据纳入ACDOCA？

即使对于基于/ERP/SFIN_M01构建的标准浓度，哪些因素决定了我们应该写回SFIN_V20（在ACDOCP上）还是SFIN_R01（不在ACDOCP上）？
我在寻找逻辑上的"为什么"？ 而不是技术上的"如何"？ 答案...我了解参数/ERP/P_0INFOPROV在这种情况下的作用。

第二，关于外部（非SAP）系统，我看到建议外部数据的比例不应超过20％。 我了解S4不应被视为实际的BW系统，但对此的技术基础感到好奇。 按记录数计算是20％吗？ 通过DB表的大小？ 这主要是出于性能方面的考虑吗？ 这不取决于有多少并发用户正在处理交易吗？

在使用外部系统 的情况下，例如 对于参考价格，是否建议以BW方式处理此问题，设置ETL并将其纳入DSO？ 或设置BPC本地提供商？ 还是将其迁移到本地S4等效项中？

亲切的问候，

-埃利奥特