成品收货期间转包中的BOM组件行为

2020-09-30 04:14发布

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嗨,

我当前的项目中有一个业务场景,需要一些帮助以在SAP中正确定义它,我在这里定义以下步骤,要求相同的解决方案:

  • 它是一个MTO流程,首先预定销售订单,系统自动生成SubCon PR。
  • 已针对上述订单进行了RM采购。
  • 生成的SubCon PR用于将原材料发送到分包商(移动类型:311 E),根据该分包商我们从分包商处接收成品(FG)。

在这里,在我的处理中,在接收物料期间,系统将通过移动类型:101 E进入成品,并且随移动类型:545的组件一起接收组件(BOM组件-废料/碎纸机) E。

业务要求是仅在SubCon PO上接收FG,并在需要时接收组件(废料/降价等)。 库存始终由分包商承担。 当公司要出售废料时,他们将分别收到废料。

我的问题是,通过MIGO收货时,我也必须同时接收所有组件。

请求针对此问题的解决方案,或提出另一种解决方案。

问候。

Abhinav Chawla。

5条回答
Tong__Ming
2020-09-30 05:12 .采纳回答

副产品将永远不会留在供应商分包库存(特殊库存O)中,它们会随收据自动过账到您的场所。

如果它们留在供应商处,则您必须创建存储 供应商的位置。 最后,您将不得不在收到收据后执行311,以将副产品从本地存储位置移回代表供应商的存储位置。

或者您会收到所有成品和副产品 ,然后放入代表您的供应商的存储位置,然后执行311将成品从该位置移动到您的本地位置。

生产就像您自己工厂中的任何其他物料一样,只是正常的生产订单。 您还需要代表供应商的单独存储位置。

在这里,您可以创建标准的生产订单,并使用诸如COR6之类的常规交易过帐消费和收据。

如果我没记错的话,您可以在配方中添加要分包的信息记录。 PP顾问应该肯定知道这一点。

在创建生产订单时,将创建一个采购申请,仅可购买分包服务。

当物料到达您的工厂时,然后 您可以针对采购订单对服务进行收货,然后执行订单确认以过帐数量。 从采购订单到生产订单的服务流程成本。

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