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您好,所有专家
我在MRP计算中有问题。 请帮助我:
在这种情况下,具有以下信息的MRP在两个工厂中运行物料:
材料编号:137
工厂1000中的MRP数据:
MRP TYPE:PD
批号:EX
安全库存:10000
采购类型:F(51:从PN01采购)
内部生产:10天
采购类型:E(内部生产)
内部生产:10天
工厂PN01中的MRP数据:
MRP类型:PD
批号:EX
采购类型:E(内部生产)
内部生产:10天
MRP于2017年3月9日在工厂100和pn01运行。 在工厂1000的md04中,SAP创建交货日期为2017.09.03的PR。 没关系。
在pn01中,因为在内部生产日期和我的配置(过去日期不允许)中,SAP创建了计划日期为开始日期:2017.09.03和结束日期:2017.09.16。(当前日期为向前)的计划订单
我认为如果pn01中的计划订单已延迟(PR交货日期从1000开始与pn01中的计划订单完成日期之间存在差异),那么应在重新计划1000时考虑SAP并将PR中的交货日期从1000更改为计划订单 完成日期。 否则,应考虑SAP在其他植物中的可用性日期。
最诚挚的问候,
Jalil。
mrp-01.jpg (86.1 kB)
你好
在MRP运行期间,将对两个工厂进行独立计划。 首先,MRP将计划交付工厂,然后是供应工厂。
在计划交货工厂时,MRP将不会检查供应工厂中的库存或采购日期。
因此,在MRP运行期间无法做您想要做的事情。
您可以尝试在STO中运行ATP检查,以确认组件是否可用。
此致
Caetano
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