目标成本和实际分配成本:差异计算

2020-09-26 05:17发布

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亲爱的

我们激活了物料分类帐,并在每个期间进行实际成本核算。

在差异计算期间,所有生产订单的目标成本都显示为零(0)。 所有设置均已就绪。 我们在创建生产订单之前下达销售订单的标准成本。 另外,在开始关闭CO之前,定期进行TECO处理。 对于所有订单,目标成本仍然为零。 不知道我们要去哪里错了。

计算完方差后,我发现了实际成本和实际分配成本。 差异是差异。

如果我过帐此差异,则在结算订单时书中的差异是否适当? 还是应该为适当的差异设置目标费用?

在这种困难的情况下请帮助我。

致谢

7条回答
me_for_i
2020-09-26 05:21

您好,Nikki,

这可能是因为以下条件之一成立:

  • 1-没有有效的标准成本估算。 (在表KEKO中检查有效的日期和起始日期)
  • 2-方差计算尚未完成。 订单的状态应为VCAL(请参见订单标题或RKACSHOW(表JEST)
  • 3-无收货-请参阅成本分析报告。 订单未设置为DLV/TECO
  • 4-在差异计算中,仅针对与库存估值相关的那部分或相关成本估算的那些成本要素计算目标成本。 (请参阅CK13N,库存评估视图)。 订单状态为" VCAL"
  • 5-目标信用不是通过KKBC_ORD或COR2/3中的目标成本计算来即时计算的,而是仅通过方差计算来计算的,因此只要未运行方差计算,目标信用就显示为零。 在更新模式下。
  • 作为替代方案,您可以应用注释834317。但是请注意,该注释包含修改内容,而不是标准更正。

解决方案

  • 请注意,仅在差异计算时才计算目标成本并将其写入数据库。
  • 在此之前,仅在收货良好的情况下,您仍然可以在报告"目标/实际比较"中的CO03成本分析报告中看到目标成本的"在线"计算。 这仅出于提供信息的目的,因为尚未进行方差计算。
  • 目标成本是通过将收货数量乘以当前成本估算中的计划价格得出的(版本0)。 请注意,系统会寻找已发布的物料成本估算,以计算每个物料的目标成本。 这意味着头部材料的成本核算状态必须为" FR",而不是组件之一。
  • 除此之外,请检查表COSP中的目标成本条目,以确保已发布的成本估算是计算目标成本期间的当前成本估算。
  • 注释414378提到需要设置状态DLV/TECO并执行差异计算,以便能够在成本分析报告中查看目标成本。

CO产品方案

  • 订单具有联产品,这会产生具有目标成本的不同方案。 但是,特定于联产品的是,实际成本保留在标题上,直到执行CO8B并将其分配给各个项目为止。
  • 您只能在订单项目的级别上显示联合生产的目标成本。 为此,可以使用报告KKBC_ORD,"设置"->"订单项"->"开/关"。 现在,您可以输入物料编号并查看目标成本。 此操作必须单独进行,因为没有集体方法可以查看副产品的数据。

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